Kennenlernen des unternehmens

Es ist wohl längst kein Geheimnis mehr, dass der erste Arbeitstag enorm wichtig ist und die Weichen stellt, wie sich ein neuer Mitarbeiter im Unternehmen einlebt. Aber nicht nur der erste Arbeitstag, sondern auch die ersten Wochen und Monate im neuen Job sind für neue Mitarbeiter prägend.

Mit einer Onboarding-Veranstaltung begeistern

Umso wichtiger ist es, dass sich neue Mitarbeiter von Anfang an im Unternehmen vernetzen und viele Informationen über das Unternehmen erhalten. Immer mehr Unternehmen setzen deswegen auf spezielle Onboarding-Veranstaltungen, sogenannte Welcome Days. Welcome Days sind inzwischen v. Bei diesen Onboarding-Events geht es darum, dass neue Mitarbeiter bereichsübergreifend das Unternehmen kennenlernen.

Welcher Karriereweg der beste ist

Vorrangig um Kontakte zu knüpfen, aber auch damit sie Unternehmensprozesse, Bereiche, Kultur und Arbeitsweisen kennenlernen. Je nach Unternehmen ist ein Welcome Day natürlich individuell gestaltbar.


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Konzerne haben häufig sogar mehrtägige Welcome Days, bei denen das Event am Hauptstandort oder in einer externen Eventlocation stattfindet. Bei uns in der Haufe Group gibt es, für alle Neuankömmlinge, eine standortübergreifende Onboarding Veranstaltung. Beim Kamingespräch besteht dann auch die Möglichkeit direkt mit der Geschäftsführung in Kontakt zu treten.

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Und so manche Kontakte, die später für abteilungsübergreifende Projektarbeiten gebraucht werden, sind an diesem Tag geschlossen worden. Unsere Erfahrungen mit dem Welcome Day sind also durchweg positiv.

Aufsteigen oder weitere Erfahrungen sammeln?

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen Ihre erste eigene Onboarding Veranstaltung planen, sollten Sie ein paar grundlegende Dinge beachten, damit diese so erfolgreich wird, wie Sie es sich wünschen. Als erstes sollten Sie sich überlegen, welcher Veranstaltungsort für das Onboarding-Event sinnvoll ist.

Sollen Mitarbeiter aller Standorte zusammenkommen? Wieviele neue Mitarbeiter sind es? An welchem Standort macht es am meisten Sinn? Oder soll das Event ganz losgelöst aus dem Unternehmenskontext eher in einer speziellen Eventlocation stattfinden?

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Hier sind viele Möglichkeiten denkbar und es gibt auch kein richtig oder falsch. Termin und Teilnehmer: Die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Fortführung des Unternehmens bildet eine gründliche Vorbereitung und umfassende Einarbeitung des Nachfolgers. Der Standort: Die Kunden: Informieren Sie sich über die Kundenstruktur und bitten Sie den Unternehmer, Sie bei den wichtigsten Kunden vorzustellen.

Das erleichtert Ihnen den Einstieg. Die Mitarbeiter: Eine Betriebsübergabe birgt immer auch das Risiko, Beunruhigung bei der Belegschaft hervorzurufen.

Bitten Sie den Unternehmen, seine Mitarbeiter rechtzeitig über die anstehende Übergabe zu informieren, damit keine wichtigen Mitarbeiter "Schlüsselpersonen" das Unternehmen verlassen. Die Kosten und Erträge: Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen zeigen den Erfolg und die wirtschaftliche Situation des Betriebs. Darauf aufbauend kann die künftige Unternehmensentwicklung eingeschätzt werden.